АҚСУ ҚАЛАСЫ
Жаяу Мұса атындағы колледжі

Министерство образования и науки Республики Казахстан

Аксуский колледж имени Жаяу  Мусы

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

ПЛАН ИНСТИТУЦИОНАЛЬНОГО РАЗВИТИЯ

по специальности «0901000 – Электрооборудование электрических станций и сетей (по видам)»

Составители:

Талыкова Н.А.

Чернышова Т.Ю.

Галиакбаров С.А.

Аксу, 2012


  • ОБЩИЕ СВЕДЕНИЯ
  • Общие сведения об учебном заведении
  • полное наименование учебного заведения в соответствии с уставом:

Аксуский колледж имени Жаяу  Мусы

  • месторасположение:

Павлодарская область, г. Аксу, ул. Астана, 1

  • контактный телефон, факс, e-mail, сайт http:

тел.: (7182) 650124, факс (71737) 50672, e-mail – aksucollege@mail.ru, Этот адрес электронной почты защищён от спам-ботов. У вас должен быть включен JavaScript для просмотра., сайт – www.cjm.kz

  • форма собственности;

Государственное учебное заведение технического и профессионального образования

  • учредитель:

Управление образования Павлодарской области

  • Ф.И.О. руководителя:

Хайргельдин Зада Аскарович

  • дата основания:

30.08.1997

  • площадь учебных и производственных корпусов:

Колледж располагается в типовом  здании, состоящем из двух корпусов, общей площадью 9693 м2, в том числе учебная площадь – 9592 м2. В учебном корпусе имеются 56 кабинетов, 6 компьютерных классов,   10 лабораторий, 7 учебных мастерских, актовый зал на 250 мест, спортивный зал, гимнастический зал, тренажерный, теннисный, борцовский залы,  общежитие на 50 мест, столовая на 100 мест, медицинский пункт, библиотека с фондом более 60 тысяч экземпляров.

  • количество педагогических работников:

По состоянию на 01.07.2012 в колледже работает 110 преподавателей, из них 95% штатных.

  • количество студентов:

По состоянию на 01.07.2012 в колледже контингент обучающихся составляет 1006 студентов, в том числе 679 на очном и 327 на заочном отделениях.

  • награды, участие в международных проектах:

На базе  колледжа  создана экспериментальная площадка по внедрению норвежской модели подготовки кадров по специальности «Металлургия черных металлов».

В октябре 2010 года колледж получил диплом победителя республиканского конкурса «Мы строим будущее Казахстана», проводимого партией Нур Отан к 70-летию профессионального образования в номинации «Лучшее учебное заведение по  подготовке  специалистов энергетики и металлургии».

В октябре 2011 года колледж занял 2 место в областном конкурсе «Web-сайт как информационная поддержка образовательной деятельности организаций образования», в апреле 2012 года – 3 место в областном конкурсе «Мемлекеттік тілдегі ең үздік білім беру сайты».

В апреле 2012 года учащийся колледжа Сутормин Петр занял 3 место в республиканском конкурсе «Лучший по профессии «Электромонтер»                            (г. Талдыкорган).

  • система и процедуры бухучета:

В колледже применяется лицензионная программа бухгалтерского учета «1С: Предприятие, 8.2».

  • Общие сведения о социальных партнерах

Первый социальный партнер

  • полное наименование организации:

Акционерное общество «Евроазиатская энергетическая корпорация»

  • месторасположение:

Республика Казахстан, Павлодарская область, 140102,  г. Аксу-2;

  • контактный телефон, факс, e-mail, сайт:

тел.: (71837) 59903, факс (71737) 50126, e-mail – Этот адрес электронной почты защищён от спам-ботов. У вас должен быть включен JavaScript для просмотра., сайт – www.eec.com

  • Ф.И.О. руководителей:

Президент – Рустамбаев Абдуазим Абдуганиевич.

  • дата регистрации в государственных органах:

19.03.1996

  • сфера деятельности:

Производство электроэнергии, добыча угля, ремонт энергетического и горного оборудования.

  • количество сотрудников:

На 01.07.2012 численность работников составила 6771 человек.

Второй социальный партнер

  • полное наименование организации:

Аксуский завод ферросплавов филиал АО ТНК Казхром

  • месторасположение:

Республика Казахстан, Павлодарская область, 140101, г. Аксу.

  • контактный телефон, факс, e-mail, сайт:

тел.: (71837) 52322, факс (71837) 52000, e-mail – Этот адрес электронной почты защищён от спам-ботов. У вас должен быть включен JavaScript для просмотра., сайт – www.enrc.com

  • Ф.И.О. руководителей:

Директор – Есенжулов Арман Бекетович .

  • дата регистрации в государственных органах:

05.12.2003

  • сфера деятельности:

Переработка минерального сырья.

  • количество сотрудников:

По состоянию на 01.08.2012 на АЗФ работают 6356 человек.

Третий социальный партнер

  • полное наименование организации:

Коммунальное государственное предприятие «Теплосервис-Аксу»

  • месторасположение:

Республика Казахстан, Павлодарская область, г.Аксу, ул. Вокзальная, 5;

  • контактный телефон, факс, e-mail, сайт:

тел.: (71837) 5 01 30, факс 71837) 5 01 30,, e-mail – teploservis_aksu@mail.ru, сайт – www.tepl-aksu.kz

  • Ф.И.О. руководителей:

Директор – Кариев Серик Даулетбекович

  • дата регистрации в государственных органах:

22.12.2011

  • сфера деятельности:

Передача, распределение и снабжение тепловой энергии.

  • количество сотрудников:

По состоянию на 01.07.2012 в управлении работает 105 человек.

  • АНАЛИЗ СПЕЦИАЛЬНОСТИ

Специальность для разработки Плана институционального развития - 0901000 – «Электрооборудование электрических станций и сетей (по видам)».

Обоснование выбора данной специальности представлено в таблице 1.

  • АНАЛИЗ КЛЮЧЕВЫХ ПРОБЛЕМ, ИХ МАСШТАБОВ, ПРИЧИН И ПОСЛЕДСТВИЙ

Стабильная политическая обстановка, экономический рост страны, реализации государственной программы по форсированному индустриально-инновационному развитию, модернизация существующих и строительство новых предприятий способствует повышению спросу специалистов технического профиля, в том числе по электроэнергетике.

Социально-культурное развитие и повышение благосостояния населения страны повышает спрос к образованию. Переизбыток выпускников высших учебных заведений и увеличивающийся спрос работодателей в специалистах среднего звена приводит к повышению спроса населения в услугах учебных заведений технического и профессионального образования. Таким образом, внешняя среда способствует активному развитию колледжа на рынке образовательных услуг.

Подготовка кадров по специальностям энергетической и металлургической  отрасли  обусловлена региональным положением учебного заведения – наличием двух градообразующих предприятий  - Аксуского завода ферросплавов и Евразийской энергетической корпорации. Аксуский колледж является единственным учебным заведением в Аксуском регионе по подготовке специалистов среднего звена.

Кроме того, преимуществами нашего колледжа являются:

  • крупные и известные социальные партнеры;
  • высокий уровень квалификации педагогических работников;
  • инновационная составляющая в содержании образования и технологиях его реализации на основе ведущейся в колледже опытно-экспериментальной, инновационной деятельности;
  • наличие государственного заказа;
  • при учебном заведении создан попечительский совет с участием крупнейших работодателей региона;
  • сильные международные партнеры;
  • более высокий процент трудоустройства выпускников по указанной специальности.

Результаты анализа потребностей заинтересованных сторон представлены в таблице 2.


Таблица 1. Обоснование выбора специальности для разработки ПИР

Специальность

Количество выпускников

Трудоустройство выпускников

Поступление студентов

Индекс востребованности

Код

Наименование

2009

2010

2011

Итого, человек

2009

2010

2011

Итого, человек

Итого, %

2009

2010

2011

Итого, человек

Итого, %

0103000

Физическая культура и спорт

24

-

42

68

16

-

30

46

68

34

55

51

140

15

0,42

0201000

Правоведение

28

28

41

97

14

14

23

51

52

35

28

29

92

10

0,31

0401000

Библиотечное дело

33

24

-

57

20

14

-

34

60

25

-

25

50

5

0,20

0402000

Дизайн (по профилю)

4

10

-

14

2

6

-

8

57

-

-

-

-

-

-

0403000

Социально-культурная деятельность и народное художественное творчество

44

35

45

124

30

22

31

83

67

26

52

51

129

14

0,41

0518000

Учет и аудит (по отраслям)

35

42

39

116

19

21

23

63

54

26

19

27

72

8

0,31

0901000

Электрооборудование электрических станций и сетей (по видам)

27

20

28

75

21

16

25

62

83

71

36

28

135

15

0,49

0906000

Теплоэнергетические установки тепловых электрических станций

18

14

60

92

12

8

51

71

77

76

50

49

175

19

0,48

1002000

Металлургия черных металлов

10

10

24

44

7

7

19

33

75

-

31

25

56

6

0,20

1304000

Вычислительная техника и программное обеспечение (по видам)

32

19

25

76

19

11

18

48

63

20

15

34

69

8

0,36

1401000

Строительство и эксплуатация зданий и сооружений

-

27

18

45

-

16

12

28

62

-

-

-

-

-

0,31

Итого

255

229

322

806

160

135

232

527

65

313

286

319

918

100

 

Таблица 2. Потребности заинтересованных сторон

Категории заинтересованных сторон

В чем они

заинтересованы

Как их можно

использовать в интересах учебного заведения

1                 

Сотрудники

В постоянном рабочем месте и возможности стажировок

Активное участие в учебно-воспитательном процессе колледжа и профориентационной работе

2                 

Работодатели

В компетентных специалистах

Привлечение в качестве социальных партнеров, предоставление мест для практики, трудоустройство

3                 

Управления образования

В предоставлении качественных знаний

Повышение государственного заказа

4                 

Управления координации занятости и социальных программ

В специалистах, обладающих знаниями, и навыками, необходимыми для успешного трудоустройства

Проведение работы по информированию работодателей и выпускников школ о деятельности колледжа

5                 

Международные организации

В предоставлении консультационных услуг

Использование консультационных услуг при разработке модульных программ, учебно-методических материалов, а также при совершенствовании системы управления

Результаты SWOT-анализа представлены в таблице 3.

Таблица 3. Результаты SWOT-анализа

Внутренняя среда

Сильные стороны

Слабые стороны

1.   наличие договорных отношений с предприятиями;

2.   совместное с социальными партнерами участие в конкурсах, конференциях, олимпиадах;

3.   стабильно высокий процент выпускников, работающих по специальности;

4.   высокий уровень кадрового потенциала;

5.   положительные результаты инновационной, опытно-экспериментальной деятельности;

6.   сильные международные связи;

7.   хорошие традиции и имидж.

1.     устаревшие образовательные программы, не в полной мере соответствующие современным потребностям развития экономики;

2.     отсутствие сертифицированной системы менеджмента качества;

3.     недостаточное финансирование развития программно-методического обеспечения, учебно-производственного оборудования, учебно-лабораторного оборудования.

Внешняя среда

Возможности

Угрозы (риски)

1.        перспектива расширения производства социальных партнеров;

2.        рост объемов промышленного производства;

3.        открытие новых предприятий в регионе;

4.        деверсикация образовательной деятельности в соответствии с потребностями регионального рынка труда;

5.        оптимизация структуры управления;

6.        расширение инвестиций в поддержку качественных образовательных услуг;

7.        увеличение количества абитуриентов за счет хорошей демографической обстановки.

1.     изменение демографической ситуации;

2.     отсутствие в стране производителей необходимого учебно-производственного и учебно-лабораторного оборудования;

3.     снижение платежеспособности потребителей образовательных услуг.

  • ОПРЕДЕЛЕНИЕ СТРАТЕГИЧЕСКОЙ ЦЕЛИ И ЗАДАЧ РАЗВИТИЯ СПЕЦИАЛЬНОСТИ

 

Из результатов SWOT-анализа можно выделить следующие стратегические направления в развитии колледжа:

  • расширение социального партнерства;
  • развитие кадрового потенциала;
  • формирование высоконравственной, образованной личности, обладающей базовыми компетенциями современного человека;
  • улучшение имиджа колледжа;
  • модернизация образовательного процесса и системы управления;
  • совершенствование учебно-методической базы и материально-технического оснащения учебного процесса.

Стратегическая цель – стать ведущим учебным заведением в регионе по подготовке специалистов энергетики.

Задачи развития и мероприятия по их исполнению представлены в таблице 4.

Таблица 4. Задачи развития и мероприятия

Наименование задач

Наименование мероприятий

1      

Укрепление связей с действующими социальными партнерами и налаживание взаимодействия с новыми предприятиями

1.1      Заключение договоров с социальными партнерами на предоставление мест для практик и подготовку необходимых специалистов.

1.2      Расширение состава попечительского совета новыми социальными партнерами.

1.3      Совместная деятельность с работодателями по подготовке конкурентоспособных кадров.

2      

Создание программы развития кадрового потенциала

2.1       Разработка и внедрение механизма постоянного повышения квалификации педагогических работников колледжа.

2.2       Составление и реализация годового плана стажировок для изучения новых педагогических технологий.

2.3       Регулярные стажировки на реальных рабочих местах.

2.4       Изучение иностранного языка.

2.5       Проведение тренингов для развития коммуникативных навыков.

3      

Создание воспитательной программы формирования высоконравственной, образованной личности

3.1 Внедрение эффективных воспитательных систем в образовательный процесс.

3.2 Создание системы выявления, поддержки и сопровождения талантливой молодежи.

3.3 Поддержка деятельности органов студенческого самоуправления.

4      

Улучшение имиджа колледжа

4.1 Обновление сайта колледжа.

4.2 Публикации о деятельности колледжа, успехах выпускников и научно-методической работе инженерно-педагогических работников в средствах массовой информации.

4.3 Участие в конкурсах профессионального мастерства, предметных олимпиадах, конференциях, семинарах, круглых столах.

5      

Модернизация образовательного процесса

5.1 Разработка по специальности модульных программ, основанных на компетенциях.

5.2 Увеличение мультимедийной составляющей в образовательном процессе, приобретение и разработка электронных учебников и учебно-методических пособий.

5.3  Создание АРМ сотрудников.

6      

Совершенствование системы управления колледжем

6.1 Совершенствование управления учебным процессом на базе Системы менеджмента качества ИСО 9001:200

7      

Укрепление материально-технической базы

7.1 Закуп мультимедийного оборудования для аудиторий.

7.2 Закуп лабораторных стендов.

7.3 Закуп учебно-производственного оборудования в мастерские колледжа.

  • ПЕРЕЧЕНЬ МОДУЛЬНЫХ УЧЕБНЫХ ПРОГРАММ, КОТОРЫЕ БУДУТ РАЗРАБОТАНЫ

Наименование модульной программы

Продолжительность обучения

Наименование квалификации

1     

Слесарно-механические работы.

Метрологическое обеспечение слесарных работ; виды контрольно - измерительного инструмента. Рубка и резание металлов. Шабрение и притирка.

90 часов

 Электромонтер 3-4 разрядов.

Повышенный уровень квалификации

2     

Сварочные работы. Резка металлических конструкций пропаном. Электросварочные работы.

18 часов

3     

Такелажные работы. Демонтаж, погрузка, разгрузка, монтаж крупногабаритных предметов, конструкций, оборудования. Команды и манипуляции при погрузочно-разгрузочных работах.

20 часов

4     

Электромонтажные работы. 

Разделка проводов, тросов, кабелей. Разделка кабелей. Соединение и оконцевание проводов и жил кабелей. Монтаж установочных и крепежных изделий, светильников. Монтаж кабельных вводов в сборки, щиты и пульты.

72 часа

5     

Электрические измерения.

Измерения сопротивления. Проверка изоляции электрооборудования. Измерение тока и напряжения переносными приборами.

26 часов

6     

Аппаратура напряжением до 1000 В. Предохранители, рубильники, кнопки управления, автоматические выключатели. Пускатели, контакторы, электромагнитные реле

36 часов

7     

Электрические машины и трансформаторы. Центровка двигателя с агрегатом. Разборка и сборка трансформаторов.

42 часа

8     

Оборудование распределительных устройств. Разъеденители, выключатели нагрузки и их провода. Масляные выключатели напряжением до 10 кВ.

24 часа

Техник-электрик

9     

Ревизия комплектных распределительных устройств  напряжением до 10 кВ. Ремонт (монтаж) панелей управления производственными агрегатами.

52 часа

10               

Правила  охраны труда и техники безопасности, охраны окружающей среды

36 часов

 


  • ПЕРЕЧЕНЬ ЗАКУПАЕМЫХ ТОВАРОВ И УСЛУГ

Наименование

Описание

Стоимость за единицу

(в долларах США)[1]

Коли-чество

Общая стоимость

(в долларах США)

Примечание

ТОВАРЫ

1     

Типовой комплект учебного оборудования «Монтаж и наладка электрооборудования предприятий (стендовое исполнение, ручная версия)»

1.          Потребляемая мощность, В•А, не более 200

2.          Электропитание:

2.1      от трехфазной сети переменного тока
с рабочим нулевым и защитным проводниками
напряжением, 380 В

2.2      от однофазной сети переменного тока
с рабочим нулевым и защитным проводниками
напряжением, 220 В

2.3      частота, 50 Гц

3.          Класс защиты от поражения электрическим током – I

4.          Масса, кг, не более 200

12700

4

50800

Для проведения практических занятий

2     

Типовой комплект учебного оборудования «Монтаж и наладка электрооборудования предприятий и гражданских сооружений»

Комплектация:

1.         Асинхронный двигатель

2.         Трехфазный источник питания

3.         Однофазный источник питания. Активная нагрузка
Емкостная нагрузка
Регулируемый автотрансформатор

4.         Устройство защитного отключения

5.         Кнопочный пост управления

6.         Блок световой сигнализации

7.         Электротепловое реле

8.         Автоматический однополюсный выключатель

9.         Автоматический трехполюсный выключатель

10.     Клеммная колодка

11.     Контактор

12.     Модель питающей электрической сети

13.     Модель электроприемника с рабочей изоляцией

14.     Одноклавишный выключатель

15.     Двухклавишный выключатель

16.     Переключатель

17.     Трансформатор напряжения

18.     Блок мультиметров (2 мультиметра)

19.     Счетчик электрической энергии

8700

6

52200

Для проведения практических занятий

3     

Типовой комплект учебного оборудования «Монтаж и наладка электрических цепей электромоторов и автоматики», настольное исполнение монтажная панель

1.        Модули: автотрансформатор, измерительный, ваттметр и автомат с УЗО, секундомер и нагрузка;

2.        комплект электроустановочных изделий;

3.        комплект проводов;

4.        комплект наконечников;

5.        трубка ПВХ;

6.        перфорированная панель;

7.        каркас 2 × 5;

8.        комплект соединительных проводов;

9.        методические указания, техническое описание

7400

4

29600

Для проведения практических занятий

4     

Имитатор неисправностей электродвигателей

1.      Имитатор неисправностей

2.      Мультиметр

3.      Асинхронный электродвигатель переменного тока с присоединительной панелью

4.      Комплект соединительных проводов

5.      Техническое описание

1500

2

3000

Для проведения практических занятий

5     

Типовой комплект учебного оборудования «Электрические измерения и основы метрологии»

1.       Модули: модуль питания, функциональный генератор, автотрансформатор, измерительный, ваттметр, трансформатор тока и напряжения, наборное поле, элементы ЦАП и АЦП. Набор мини-модулей.

2.       Каркас 2 × 4.

3.       Комплект соединительных проводов.

4.       Методические указания, техническое описание.

5.       Программное обеспечение.

6.       Мультимедийное руководство к выполнению лабораторных работ.

6800

2

13600

Для проведения лабораторных занятий

6     

Лабораторный комплекс «Электротехника, электроника, электрические машины и привод», стендовый, компьютерный, минимодульный

1.      Модули электрических цепей и электроники:

2.      3-фазный трансформатор

3.      мультиметры

4.      миллиамперметры

5.      резисторы

6.      реактивные элементы

7.      функциональный генератор

8.      диоды

9.      транзисторы

10.  однофазный выпрямитель

11.  операционный усилитель

12.  логические элементы и триггеры

13.  модули электрических машин и электропривода

25 500

2

51 000

Для проведения лабораторных занятий

7     

Лабораторный комплекс «Релейная защита», исполнение настольное компьютерное

модули:

1.         питание стенда

2.         измерительный

3.         ввода-вывода

4.         оперативного тока

5.         реле тока (2 шт.)

6.         реле напряжения (2 шт.)

7.         реле времени

8.         реле направления мощности

9.         реле тока типа РТ-80

10.     дополнительных реле (2 промежуточных реле, 2 указательных реле, 1 реле времени)

11.     Персональный компьютер/ноутбук

12.     Программное обеспечение (компакт-диск)

13.     Каркас 2 × 6

14.     Комплект соединительных проводов и силовых кабелей

15.      Методические указания

11 000

2

22 000

Для проведения лабораторных занятий

8     

Теоретические основы электротехники (стендовое исполнение, компьютеризированная версия)

1.    Блок генераторов напряжений

2.    Наборная панель

3.    Коннектор

4.    Блок мультиметров

5.    Набор миниблоков «Электрические и электронные компоненты»

6.    Набор миниблоков «Трансформаторы»

7.    Набор миниблоков «Электромагнитное поле»

8.    Набор планшетов для моделирования электрических и магнитных полей

9.    Набор устройств для исследования поверхностного эффекта

10.Плата ввода/вывода данных 6023Е с адаптером

9 700

2

19 400

Для проведения лабораторных занятий

9     

Электротехнические материалы (стендовое исполнение, компьютеризированная версия)

1.     Модули: модуль питания, функциональный генератор, автотрансформатор, измерительный, ваттметр, трансформатор тока и напряжения, наборное поле, элементы ЦАП и АЦП. Набор мини-модулей.

2.     Каркас 2 × 4.

3.     Комплект соединительных проводов.

4.     Методические указания, техническое описание.

5.     Программное обеспечение.

Мультимедийное руководство к выполнению лабораторных работ.

6 000

2

12 000

 

10 

Токарный станок

1.    Диаметр обточки над станиной - 230 мм

2.    Диаметр обточки над суппортом - 140 мм

3.    Расстояние между центрами - 600 мм

4.    Частота вращения шпинделя - 120 - 1600 об/мин

5.    Проходное отверстие шпинделя - 30 мм

6.    Ход поперечного суппорта - 130 мм

7.    Ход верхнего суппорта - 55 мм

8.    Максимальный размер резца - 12х12 мм

9.    Ход пиноли задней бабки - 45 мм

10.Скорость подачи - 0,02 - 0,5 мм/об

11.Диапазон подвижного люнета - 11-85 мм

12.Диапазон неподвижного люнета - 9-180 мм

13.Габаритные размеры (ДхШхВ) - 950х500х510 мм

14.Масса - 100 кг

3 200

2

6 400

Для проведения практических занятий

11 

Фрезерно-сверлильный станок

1.    Макс. диаметр сверления - 30 мм / М20

2.    Макс. диаметр торцевой фрезы - 110 мм

3.    Макс. диаметр концевой фрезы - 30 мм

4.    Частота вращения шпинделя, 12 - 60 - 2600 об/мин

5.    Вылет шпинделя - 260 мм

6.    Ход пиноли автоподача - 110 мм

7.    Автоматическая подача пиноли - 0,12/0,18/0,25 мм/об

8.    Диапазон наклона головки - 100° влево / 40° вправо

9.    Расстояние шпиндель-стол - 480 мм

10.Размер стола X х Y - 820 х 250 мм

11.Ход стола по оси X х Y - 530 x 220 мм

12.Т-образные пазы, 4 - 17 мм

13.Габаритные размеры (ДхШхВ) - 1070х1020х1400 мм

14.Масса - 345 кг

10 000

1

10 000

Для проведения практических занятий

12 

Вертикально-сверлильный станок

1.    Макс. диаметр сверления - 27 мм

2.    Частота вращения шпинделя, 12 - 170-3300 об/мин

3.    Вылет шпинделя - 210 мм

4.    Расстояние шпиндель-стол -1055 мм

5.    Расстояние шпиндель-основание - 1165 мм

6.    Диаметр стойки - 75 мм

7.    Размер стола - 360х360 мм

8.    Габаритные размеры (ДхШхВ) - 680х420х1620 мм

9.    Масса - 80 кг

1 000

2

2 000

Для проведения практических занятий

13 

Ленточнопильный станок

1.    Сплошное сечение - Ø110 мм

2.    Скорость движения полотна, 4 - 22, 30, 44, 70 м/мин

3.    Размеры ленточного полотна - 21х1,0х2360 мм

4.    Диапазон поворота тисков - 0°-50°

5.    Диаметр шкивов - 310 мм

6.    Высота рабочего стола - 600 мм

7.    Объем бака для СОЖ - 10 л

8.    Насос подачи СОЖ - 0,2 кВт

9.    Габаритные размеры (ДхШхВ) - 1265х525х975 мм

10.Масса - 150 кг

2 500

1

2 500

Для проведения практических занятий

14 

Заточной станок

1.    Габариты шлифовального круга (ДхШ) - 220х30 мм

2.    Посадочный диаметр - 17 мм

3.    Частота вращения - 2900 об/мин

4.    Зернистость круга - 30 / 65 G

5.    Габаритные размеры (ДхШхВ) - 435х210х300 мм

6.    Масса - 20 кг

345

2

690

Для проведения практических занятий

15 

Комплект мультимедийного оборудования

Мультимедийный цифровой подиум (1 вариант):

1.    Интерактивный LCD монитор  не менее 18,5 дюймов

2.    Субмонитор LCD не менее 18,5 дюймов

3.    Усилитель мощности не менее  120 Вт, моно 

4.    Радиомикрофонная система, не менее  2 радиомикрофона

5.    Микрофон проводной (тип «гусиная шея») 

6.    Контроллер и панель управления, сенсорная не менее 7 дюйм. ЖКД

7.    Акустические системы

8.    Считыватель бесконтактных карт доступа к индивидуальному рабочему столу

9.    Корпус, размер не более 1130(в)x659(ш)х750(г) мм

10.ПО: Windows 7 prof, OfficeStd 2010 , Специализированное ПО по созданию «электронной лекции» с возможностью удаленного доступа.

11.      Системный блок компьютера

11 000

3

33 000

Для проведения интерактивных занятий

Мультимедийный цифровой подиум (2 вариант):                                                                                                                                                                                                                

1.           Интерактивный LCD монитор  не менее 19 дюймов

2.           Усилитель мощности не менее  120 Вт, моно 

3.           Беспроводной микрофон

4.           Микрофон проводной (тип «гусиная шея») 

5.           Контроллер и панель управления, сенсорная не менее 7 дюйм. ЖКД

6.           Акустические системы

7.           Корпус, размер не более (Ш) 1018 x (В) 1170 x (Г) 620. 

8.           Windows 7 pro, OfficeStd 2010, Специализированного ПО по созданию «электронной лекции» с возможностью удаленного доступа.

9.           Системный блок компьютер

5 000

1

5 000

Для проведения интерактивных занятий

Интерактивный кабинет

Регулируемая по высоте стойка.

Планшетный монитор 22", с функцией рукописного ввода и поддержкой 1920x1080.

8 000

1

8 000

Для проведения интерактивных занятий

Интерактивная LCD панель (1ый вариант):

1.           Диагональ не менее 70 дюймов

2.           Full HD разрешение не менее 1920х1080

3.           Технология: Оптическая

4.           Мультисенсорная функция(MultiTouch)

5.           Мягкое написание на экране

12 000

1

 12 000

Для проведения интерактивных занятий

Интерактивная LCD панель (2й вариант):

1.           Диагональ не менее 82 дюймов

2.           Full HD разрешение не менее 1920х1080

3.           Технология: Оптическая

4.           Мультисенсорная функция (MultiTouch)

5.           Мягкое написание на экране

17 000

1

17 000

 

Информационный киоск: 

1.           Монитор: цветной 46” TFT-LCD, антивандальный сенсорный экран (инфракрасная панель, защитное стекло)

2.           Системный блок: процессор – не менее Intel Atom, оперативная память – 1024 МБ, объем жесткого диска – 160ГБ

10 000

1

10 000

 

16 

Закуп учебной литературы

     

9 000

 

УСЛУГИ

17 

Повышение квалификации административного и инженерно-педагогического персонала

1.         Повышение квалификации по теме «Разработка образовательных программ на основе потребностей работодателей»;

2.         Продолжительность курсов не более 2-х недель;

3.         Стоимость:

3.1     обучения на одного человека – 3000 $

3.2     проживания и питания на одного человека – 2000 $

3.3     проезда на одного человека в обе стороны – 2000 $

7 000

3

21 000

Повышение квалификации административного и инженерно-педагогического персонала

18 

Повышение квалификации административного и инженерно-педагогического персонала

1.         Повышение квалификации по теме «Менеджмент качества в образовании»;

2.         Продолжительность курсов не более 2-х недель;

3.         Стоимость:

3.1     обучения на одного человека – 3000 $

3.2     проживания и питания на одного человека – 2000$;

проезда на одного человека в обе стороны – 2000$;

7000

3

21 000

Повышение квалификации административного и инженерно-педагогического персонала

19 

Повышение квалификации инженерно-педагогического персонала

1.         Повышение квалификации по теме «Разработка модульных учебных программ, основанных на компетенциях»;

2.         Продолжительность курсов не более 2-х недель;

3.         Стоимость:

3.3     обучения на одного человека – 1000 $

3.4     проживания и питания на одного человека – 800 $;

4.         проезда на одного человека в обе стороны – 200 $;

2 000

6

12 000

Повышение квалификации инженерно-педагогического персонала

20 

Повышение квалификации инженерно-педагогического персонала

4.         Повышение квалификации по теме «Разработка модульных учебных программ, основанных на компетенциях»;

5.         Продолжительность курсов не более 2-х недель;

6.         Стоимость:

3.5     обучения на одного человека – 1100 $

3.6     проживания и питания на одного человека – 900$;

7.         проезда на одного человека в обе стороны – 250$;

2250

6

13 500

Повышение квалификации инженерно-педагогического персонала

21 

Услуги международного консультанта

1.         Опыт работы консультанта в сфере образования не менее 5 лет;

2.         Опыт работы консультанта в международных проектах

10 000

1

10000

Для консультирования по разработке модульных программ

Итого

446900 (66552343,1 тенге)

 


  • ГРАФИК РЕАЛИЗАЦИИ

 

Наименование

задач

Наименование

мероприятий

Индикаторы

Ответственные лица

Дата завершения

1               

Укрепление связей с действующими социальными партнерами и налаживание взаимодействия с новыми предприятиями

1.1      Заключение договоров с социальными партнерами на предоставление мест для практик и подготовку необходимых специалистов.

1.2      Расширение состава попечительского совета новыми социальными партнерами.

1.1           5 договоров с социальными партнерами.

1.2           5 новых социальных партнеров в попечительском совете.

Директор, зам.директора по УПР

Апрель 2013

2               

Создание программы развития кадрового потенциала

2.1       Разработка и внедрение механизма постоянного повышения квалификации педагогических работников колледжа.

2.2       Составление и реализация годового плана стажировок для изучения новых педагогических технологий и обмена опытом.

2.1           Годовой план стажировок.

2.2           Повышение количества преподавателей, ежегодно повышающих свою квалификацию, до 90%.

Зам.директора по УР, УПР, методист

Февраль 2013

3               

Улучшение имиджа колледжа

3.1       Обновление сайта колледжа.

3.2       Публикация о деятельности колледжа, успехах выпускников и научно-методической работе сотрудников в средствах массовой информации.

3.3       Участие в конференциях, семинарах, круглых столах и т.п.

3.1           Новый сайт с базой данных выпускников.

3.2           Опубликование не менее 3 публикаций в республиканских газетах, показ не менее одного документального фильма на телеканалах областного уровня.

Зам.директора по УР, УПР, УВР, методист

Сентябрь 2013

4               

Модернизация образовательного процесса

4.1       Разработка по специальности модульных программ, основанных на компетенциях.

4.2       Увеличение мультиме-дийной составляющей в образовательном процессе, приобретение и разработка электронных учебников и учебно-методических пособий.

4.1           Разработка не менее 10 модульных программ.

4.2           Разработка не менее 3 мультимедийных (компьютерных) обучающих программ, не менее 10 электронных учебников и учебно-методических пособий.

Зам.директора по УР, УВР, методист

Июнь

2013

5               

Совершенствование системы управления колледжем

5.1       Совершенствование управления учебным процессом на базе Системы менеджмента качества ИСО 9001:200

5.1           Получение сертификата ИСО 9001:200.

Директор, зам.директора по УР, УПР, УВР

Сентябрь 2013

6               

Укрепление материально-технической базы

6.1       Закуп мультимедийного оборудования для аудитории и компьютерного класса.

6.2       Закуп учебно-производственного оборудования в мастерскую колледжа.

6.1           Закуп мультимедийного и учебно-производственного оборудования на сумму 359 190 долларов.

Директор, гл.бухгалтер

Сентябрь 2013


  • УПРАВЛЕНИЕ РИСКАМИ

Наименование возможного риска

Возможные последствия в случае непринятия мер по управлению рисками

Мероприятия по управлению рисками

Внешние риски

1  

Уменьшение количества студентов

Уменьшение финансовых поступлений от реализации образовательных программ

1.    Увеличение профориентационной работы.

2.    Увеличение публикаций о деятельности колледжа в СМИ.

2  

Затягивание сроков поставки оборудования

Отставание от графика реализации

Заключение договоров с оговоренными санкциями в случае затягивания сроков поставки оборудования.

Внутренние риски

3  

Некачественное исполнение мероприятий

Отставание от графика реализации

Постоянная мотивация и поощрение персонала, задействованного в реализации ПИР

 

  • СТОИМОСТЬ ЗАЯВКИ

 

Показатель

Сумма, USD

Сумма, тг

1     

Стоимость заявки

446 690,00

66 552 343,10

2     

Сумма гранта

380 000,00

56 616 200,00

3     

Сумма софинансирования

(Управление образования Павлодарской области)

66 690,00

9 936 143,10

 

  • РЕЗУЛЬТАТЫ

 

  1. Улучшено взаимодействие с действующими социальными партнерами и налажено сотрудничество с новыми социальными партнерами.
  2. В колледже внедрен механизм постоянного повышения квалификации педагогических работников.
  3. Модернизирован процесс обучения – разработаны модульные программы, мультимедийные обучающие программы, электронные и учебно-методические пособия.
  4. В колледже модернизирована система управления учебным процессом на базе Системы менеджмента качества ИСО 9001:200.
  5. Улучшена материально-техническая база колледжа.

ПРИЛОЖЕНИЯ

 

Приложение 1

Оригинал гарантийного письма от учредителя учебного заведения, подтверждающее обеспечение необходимой суммы софинансирования

 

Приложение 2

Оригинал письма из местного управления образования, подтверждающие одобрение ПИР

 

Приложение 3

Оригиналы писем от социальных партнеров, подтверждающие одобрение ПИР и участие указанных социальных партнеров в реализации ПИР в составе Консультативного совета при учебном заведении

 

[1] Стоимость 1 доллара США по курсу Национального Банка Республики Казахстан на 22.06.12 составляет 148,99 тенге

Аналитика сайта

  • 441
    Сегодня
  • 791
    Вчера
  • 2364
    Неделя
  • 4732
    Месяц
  • 5612
    За все время